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谁是你团队里的懒蚂蚁?

发布日期:2017-04-14 |
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    蚂蚁是高度社会化的生物,是兵团作战。可是他们面临一个问题:一旦整群蚂蚁数十万、数百万到一个地方,把资源采尽,整个蚂蚁群体就会立即面临生存绝境。但生物学家发现,蚂蚁群里总有那么几只懒惰的蚂蚁,不跟随集团行动,生物学家把它们叫作懒蚂蚁。那不跟随集体行动,它们在干嘛呢?它们会寻求其他资源空间,为蚂蚁群体下一步生存作出预备性铺垫,它们代表着蚂蚁群体未来的生存方向。

 

 

 

人们都喜欢在主流里,但任何一个公司,一个行业,一旦开始步入主流,也就开始衰老,没有永远的主流行业。大有前途的新生事物一定起源于异端。百年企业在这个时代是一个梦。很多人读过《基业常青》这本书,里面有18家标杆性的企业,可到现在还活着的只有IBM、惠普、索尼这三家。同样,企业也有看得见的内容和看不见的通道,后者决定了前者。企业一旦走上主流,它的能力越来越强,管理越来越好,但这样恰恰会把它锁死在原有的通道里。一旦生存环境变化,通道衰亡,就会无力回天。比如诺基亚就是因为功能手机的通道突然没有了。     创始人就是要做这样的懒蚂蚁,当所有的手下都在拼命啄食的时候,你要一个人游荡,寻找新的食物源。这就需要你不断提升认知,发现新的通道。我们绝大多数人的学习都是在原有的认知模型里增加新知识。但试图在原有的思想通道里增加信息量,不仅不会提高你的生存能力,还会把你锁在原有通道,形成自我遮蔽,无法适应变化的环境。打破原来的边界,换一个通道,这才是新生的力量,才是有效的学习。只有新的思想通道、新的认知模型才能给你带来真正的洞见,打开一个更大的生存时空。毕竟,创始人的认知边界,才是企业唯一重要的边界。

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